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　　剛看題目的時候，我以為這有是一本很口水化的通俗讀物，無非采用清蒸紅燒水煮麻辣一類手段，借著對原著的戲謔解釋發些感慨耍點小聰明。不過，讀完這本書以后，我的看法完全改變了，這不是一本隨意之作、戲謔之作，而是一本嚴肅之作、精巧之作。難得作者在原著人物的基礎上，自己創作了12章30多個故事，每個故事都反映了日常管理中會遇到的一個問題，作者有深厚的古典文化基礎，有現代管理的理論和實踐基礎，更難得還有著優美的文筆，把一本管理類書籍寫得如此生動優美，只讀一讀結尾就能感受到書中的語言魅力，“那夜，酒喝得很暢快！后來蕭讓吹蕭，我操琴，孔明孔亮擊水而歌。月亮已經掛上了中天，浩淼的水泊上一片銀光，宛如仙境。再后來，大家都乏了，我讓艄公尋空曠處停船靠岸，棄了小船，沿山路來送公孫先生。我二人在山前分手，等我一個人登上山頂時，山下眾人也已散盡，八百里水泊又恢復了寧靜。只有一條空蕩的小船悠悠的飄在草廳邊。正是：曲終人散，一輪明月水如天！”

　　在內容安排上，《梁山政治》這本書最大的特點是現實管理問題與古典管理智慧的結合。所以讀這本書最大的收獲是智慧。

　　信手拈來就可以舉上好多例子，如講“近嚴遠寬”，“身邊的人日常工作和私人接觸都很多，容易確立的是感情，不容易確立的是權威；而遠處的人日常和私人的接觸都很少，容易確立的是權威，不容易確立的是感情。為了保持平衡，防止偏于一端，也需要采取近嚴遠寬的策略。”
如講一個好的領導者要有靜氣，“‘見利不動，遇事不慌，半只冷眼，一顆素心’，遇到大事件的時候，要穩住心神，壓住陣腳，這樣下屬們的心思才能穩定，局面才不會亂；而平時沒有事的時候，則要兢兢業業，以認真的態度對待每一件事情，這樣下屬做事情才能夠不松懈不荒廢，這叫做‘以有事之心處無事，以無事之心處有事。’”

　　最有創意的是作者對“宋公明“三個字的解讀：干事業，最要緊的是聚攏人心，群策群力。而要聚攏人心，最基本的事情是要合理回報，說白了就是一個字——“送”。送的過程中，還有兩個要害必須把握，否則送得越多，效果越差。第一個要緊的事情是要“公”，公正無私。第二個要緊的事情是要“明”，明察秋毫。所以梁山頭領就叫宋公明。

　　這也是一本有趣的書，精心設計的故事結構讓人愛不釋手，每一章都象說評書一樣做一個扣子，下一章承接上文，結構絲絲入扣，讀來妙趣橫生。我喜歡的幾個情節設計是：用“黔之驢”典故演繹出的人事危機策略；為了提職安排宋清去端盤子；蕭讓用借調的方法增加自己的職位競爭力；著火的時候裴宣居然不讓大家救火；安道全拔剪用剪子而不是鉗子。真是可以用獨具匠心來形容。
好書難得，這本《梁山政治》可以說是炎熱夏季刮來的一陣智慧涼風，讓人不禁神清氣爽，會心微笑。